日韩欧美美国产精品亚洲二区_91午夜超级碰在线视频_手机在线看永久AV片免费高潮_国产一级婬片视频免费看

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊人員完成市場推廣、銷售、服務(wù)等工作。根據(jù)公司下達(dá)的年度總體目標(biāo)，做好銷售預(yù)測，制定銷售計劃并組織執(zhí)行銷售計劃。策劃、組織實施完整的銷售方案。組織市場推廣和產(chǎn)品宣傳工作，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。組織團(tuán)隊開發(fā)多種銷售手段，落實銷售手段創(chuàng)新。負(fù)責(zé)組織對外報價、投標(biāo)、談判、合同簽定等銷售工作。協(xié)調(diào)銷售商部門與生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、財務(wù)等公司其他部門之間的工作關(guān)系。
三、負(fù)責(zé)團(tuán)隊員工管理。建設(shè)并培育銷售人員隊伍，提高銷售人員的達(dá)標(biāo)率。銷售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷售人員，幫助選拔、補充、發(fā)展銷售團(tuán)隊。
四、及時反饋客戶消息，促進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)。及時的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場調(diào)研，并及時將結(jié)果反饋給相關(guān)部門，提出產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)建議。與相關(guān)政府部門、上級單位、用戶保持聯(lián)系，促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項。
五、制度客戶管理方案，加強(qiáng)客戶管理。制定客戶管理方案，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。負(fù)責(zé)組織客戶管理，建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶檔案。接待重要客戶，組織公關(guān)活動，與客戶維持良好的關(guān)系。處理客戶投訴。實施客戶滿意度調(diào)查，并及時的進(jìn)行反饋。
六、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。制訂銷售計劃。 確定銷售政策。設(shè)計銷售模式。銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。銷售業(yè)績的考察評估。銷售渠道與客戶管理。財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。
七、每年都超額完成公司下達(dá)的各項銷售指標(biāo)，且連續(xù)增長40%以上。

想有更好的發(fā)展

掌握植物病蟲害的識別鑒定和診斷知識與技術(shù)，掌握典型病蟲害的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，了解各種防控技術(shù)原理，掌握常用化學(xué)農(nóng)藥的理化性質(zhì)、毒性、作用譜、作用機(jī)制、代謝途徑、有害生物的抗性機(jī)制和治理對策；具備根據(jù)病蟲害的發(fā)生規(guī)律和特點，因地制宜設(shè)計相應(yīng)的防治方案的能力。